為滿足工程咨詢行業改革發展的需要，進一步打造市場良好口碑，提升企業核心競爭力，建經咨詢在“十四五”規劃中指出，要加快推動企業標準化建設，統一通用流程和通用模板的標準，為差異化服務提供更多價值。近年來，公司積極推進“規范化”建設，通過“以標準化促進數字化，以數字化帶動標準化”的創新思路，陸續推出《工程造價咨詢成果報告格式樣本》、《工程結算審核主要流程及格式樣表》、《造價咨詢業務內部考核指標評定細則》、《工程量清單參考范本》等一系列企業標準，助力高質量發展。

     為更好幫助廣大員工熟悉和掌握公司發布的各類標準和范本，公司于2月24日下午組織召開《市政工程量清單參考范本（JJQB-30100-2022）》培訓會。會議由王國彥副總經理主持，通過線上和現場的兩種形式同時為公司70余名市政專業員工進行培訓。

     王國彥總表示，編制企業內部標準是推動建經“規范化”戰略的具體部署，也是奠定公司高質量發展的重要基石。他希望通過培訓，能夠加深員工對公司已制定標準和范本的理解，提升員工的專業知識和業務水平，為客戶創造更大價值。

     會議特邀總師辦副總工程師蔣成棟進行講解，主要通過單位工程劃分和清單目錄兩個部分對《市政工程量清單參考范本（JJQB-30100-2022）》進行深入解讀，并結合項目案例進行了生動、直觀的經驗分享。同時，為強化學習目標、鞏固培訓成果，講解結束后公司組織全體參訓員工進行線上考核。

     通過本次培訓，員工進一步充實了相關規范標準的專業知識，對提升業務能力起到了積極促進作用，為公司推進“規范化”發展戰略打下堅實基礎。