3月26日下午，由浙江省招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會主辦，建經(jīng)投資咨詢有限公司承辦的“EPC工程總承包的應(yīng)用與實踐”公益講座在釘釘平臺上成功舉辦。受疫情影響，講座采用線上直播的方式，通過釘釘軟件向建筑業(yè)同行和社會各界人士免費開放收看，共計612人參加了此次講座。
本次講座由浙江省招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會秘書長張堅雄主持。國際工程管理協(xié)會（AACE）中國分會主席沈峰與我公司總咨詢師陳永勝、主任律師何華芳、國際事業(yè)部經(jīng)理閻佳熹三位專家一同受邀作為講課嘉賓，從EPC工程總承包的發(fā)展歷程、政策解讀、國內(nèi)外應(yīng)用模式及經(jīng)典案例分析四大主題為大家?guī)硪粓龆嘟嵌取⑷轿弧Ⅲw系化的交流盛宴。
首先，閻佳熹女士從EPC工程總承包國內(nèi)外發(fā)展歷程、標(biāo)志性事件以及實施EPC模式的國外企業(yè)介紹等角度，系統(tǒng)化地講解了EPC工程總承包的起源，并就國內(nèi)EPC模式發(fā)展過程中遇到的問題進(jìn)行了闡述。
隨后，何華芳律師針對住建部最新出臺的《工程總承包管理辦法》，并結(jié)合浙江省“工程總承包發(fā)展指導(dǎo)意見”，對涉及EPC工程總承包應(yīng)用的重點條文和招標(biāo)實踐中應(yīng)關(guān)注的重點條款進(jìn)行逐一解讀和分析。
接下來，講座遠(yuǎn)程連線了身在上海的沈峰主席。沈主席作為中國建筑學(xué)會工程管理研究分會理事及工程顧問專委會副主任，在講座中從美國項目交付模式、AACE全面成本管理體系及項目成本管理內(nèi)容三個方面介紹了美國工程總承包模式項目管理實際應(yīng)用的經(jīng)驗。沈主席深入淺出的講解，讓全體參會人員受益匪淺。大家不僅學(xué)習(xí)了EPC工程總承包模式的國際應(yīng)用經(jīng)驗，同時還對EPC工程總承包模式的風(fēng)險控制能力有了更全面的認(rèn)識。沈主席精彩的講解贏得了所有收看觀眾的點贊。
最后，陳永勝先生與大家分享了沙特麥加輕軌項目巨虧事件、波蘭A2高速公路項目、江西豐城電廠冷卻塔坍塌事故以及EPC工程總承包合同糾紛等經(jīng)典案例。通過對案例的分析，更直觀地展現(xiàn)EPC工程總承包模式實際應(yīng)用中的新思路，幫助大家規(guī)劃出實踐中的重難點。
本次講座在浙江省招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會的大力支持下圓滿結(jié)束。今后，建經(jīng)咨詢將秉承“為客戶創(chuàng)造價值”的核心理念，充分利用釘釘?shù)染W(wǎng)絡(luò)平臺，為社會各界提供更多內(nèi)容豐富、解讀專業(yè)、視角前瞻的工程咨詢類講座。
