2021年度年終述職會議

總結謀劃明方向，凝心聚力譜新篇。為2022年各項工作開好局、起好步，公司在杭州召開2021年度年終述職大會。公司董事長黃志挺、總經理項兵、各區片及業務分管領導、各部門管理人員參加了此次會議。會議旨在總結2021年公司發展成果，統一思想，加快2022年公司發展步伐。

會上，各片區、各部門在回顧2021年工作亮點及重點工作完成情況基礎上，總結問題與不足，并明確2022年工作計劃。項兵總經理對各片區和部門述職情況進行點評。他表示，2021年建經克服重重困難，繼續保持穩步發展的良好勢頭，成績來之不易。2022年，各部門要在傳統業務上保穩定，在新業務領域上力求突破。

會議總結

黃志挺董事長與會作總結講話。他指出，建經“規模化”發展戰略要與“高質量發展”相結合，保持量的提升，積淀出質的飛躍。“數字化”發展戰略要抓住機遇，全面沖刺，改變傳統模式，以數字化推動管理升級。“國際化”發展戰略要秉持“引進來，走出去”的發展理念，既要將國際工程咨詢理念吸收轉化為符合國情的咨詢服務，還要將國內工程咨詢探索以服務的方式向國際輸出。

     他強調，在公司“十四五規劃”的引領下，建經的發展之路將更加明晰。所有建經人必須深刻理解公司十四五規劃的重要意義，必須將十四五規劃的目標內化至實際工作中，深耕厚植、穩中求進，加速推動建經下一個五年目標的實現。