建經咨詢董事長黃志挺帶領來訪領導及調研人員對公司進行參觀。在參觀過程中，調研人員們認真聆聽、積極交流，對建經公司有了初步且直觀的認識，為后續深入調研奠定了良好基礎。

      上海片區負責人朱靈增向調研領導深入介紹了建經投資咨詢有限公司。建經咨詢自2003年成立以來，取得工程造價咨詢甲級、工程咨詢專業甲級、工程監理專項甲級等多項甲級資質、資信。公司業務覆蓋工程咨詢全產業鏈，為客戶提供全生命周期咨詢服務。

      朱靈增特別強調了在公司“規模化、數智化、國際化、規范化、人文化、生態化”發展戰略引領下，建經咨詢正不斷推動業務創新與服務升級。未來，建經咨詢將依托自身優勢，在區域規劃設計、產業招商、基礎設施建設等方面提供精準咨詢服務，積極投身產城融合、無障礙環境建設和鄉村振興事業，展現出公司推動行業進步、服務社會發展的決心與信心。

      董事長黃志挺以《工程咨詢機構新環境下的發展策略》為主題發表了專題演講。他指出，當前工程咨詢行業正置身于前所未有的大變局之中，市場環境復雜多變，競爭態勢愈演愈烈。在這樣的大背景下，企業若想在市場中站穩腳跟，就必須具備敏銳的洞察力，能夠準確捕捉行業動態與趨勢，從而做出前瞻性的戰略決策。黃董引用了現代管理學之父彼得·德魯克的名言：“當今企業之間的競爭，不是產品之間的競爭，而是商業模式之間的競爭。”他強調，這一觀點在當下顯得尤為貼切。面對行業的深刻變企業不能固步自封，而應勇于打破傳統思維的束縛，積極探索新技術、新模式的應用，實現跨界融合與創新發展。

      在談及破局之策時，黃董特別提到了創新融合的重要性。他認為，企業應當充分利用自身優勢資源，與不同領域的企業進行深度合作，共同開發新的市場空間。同時，企業還需加強內部協同，提升團隊的整體作戰能力，以更好地應對外部市場的挑戰。此外，黃董還著重闡述了長期主義的發展理念。他表示，作為咨詢人，必須堅守初心，將為客戶創造價值作為企業的首要任務。只有堅持長期穩健的發展道路，不斷提升自身的核心競爭力，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，成為行業的領跑者

      上海友康建筑設計有限公司王冬就《設計主導的全過程工程咨詢模式探討》這一主題進行分享。王冬強調了設計在工程咨詢中的核心引領作用。他指出，在當前復雜多變的建筑市場環境中，傳統的工程咨詢模式已難以滿足項目高效、協同、可持續的發展需求。因此，設計主導的全過程工程咨詢模式應運而生，并貫穿項目策劃、規劃、設計、施工、運維等全生命周期，實現資源的優化配置和整體效益的最大化。

      王冬通過生動的案例，展示了設計主導模式在提升項目品質、縮短工期、降低成本等方面的顯著優勢。他強調，設計不僅是技術的體現，更是文化的傳承和創新，全過程工程咨詢模式應以設計為引領，融合多學科知識，推動建筑行業的轉型升級

      隨后，圍繞著“企業管理經驗與服務模式、人才培養策略與趨勢、以及新市場環境下的服務探索與創新”這一核心議題，調研人員與建經管理層展開了深入的交流與探討。

      在人才培養方面，董事長黃志挺強調，當前行業人才現狀面臨諸多挑戰，像工程造價咨詢領域，盡管企業眾多，但高端專業人才匱乏，尤其是既懂技術又具備管理、營銷等綜合能力的人才稀缺。隨著行業發展，對人才素質要求日益提高，不僅需要扎實的專業知識，還需具備創新思維、跨領域協作能力以及國際化視野。

      為適應這些需求，建經咨詢制定了包括紅鷹、藍鯨訓練營在內的一系列培養計劃。在專業技術培養上，通過內部培訓、專家講座、案例分析等方式，提升員工專業技能；在綜合素質提升方面，鼓勵員工參與各類項目實踐，鍛煉項目管理、溝通協調和問題解決能力。同時，注重培養員工的創新意識，鼓勵提出新觀點、新方法，以適應行業不斷變化的需求。公司還積極與高校合作，建立實習基地，吸引優秀畢業生，為行業儲備后備人才。并且，通過建立激勵機制，鼓勵員工自我提升，為員工提供廣闊的發展空間。

      在企業管理經驗方面，建經咨詢始終堅持“為客戶和員工創造更獨特的價值”的核心價值觀，注重服務品質的提升，通過建立健全的管理制度和流程，確保每一個項目都能高效、精準地完成。在項目管理上，公司采用進度、質量和報價三位一體的控制體系，全面把控項目風險，確保項目按時、按質、按量完成。同時，公司還注重與客戶的溝通與協作，通過定期的項目進度匯報和階段性成果展示，增強客戶的信任感和滿意度。此外，公司還積極倡導團隊協作和創新精神，鼓勵員工在工作中勇于嘗試新思路、新方法，為企業發展注入新的活力。

      面對新市場環境，建經咨詢積極探索創新服務。在傳統業務基礎上，拓展新興業務領域，如雙碳咨詢、專項債咨詢等，以滿足市場多樣化需求。在數字化轉型方面，加大投入，自主研發數字化平臺，利用大數據、人工智能等技術提升服務效率和質量，如通過數字化平臺實現數據驅動決策，提高企業運營管理水平。

      在國際化發展進程中，建經咨詢積極響應國家 “一帶一路” 倡議，參與眾多國際項目，不斷積累經驗，提升國際競爭力。同時，加強與國際同行的交流合作，學習借鑒先進經驗，提升企業國際化水平，為客戶提供更具價值的國際咨詢服務。

      此次浙江省建設工程造價管理協會新生代企業家委員會在建經咨詢的考察調研交流會，在熱烈的討論與深入的交流中圓滿落下帷幕。通過實地參觀與多環節的交流分享，新生代企業家們不僅深入了解了建經咨詢在企業文化、業務創新、人才培養等多方面的成功實踐，更對行業發展趨勢、企業管理經驗、服務模式創新以及人才培養策略等關鍵議題有了更為清晰和深刻的認識。這為會員企業在面對行業變革與挑戰時提供了寶貴的借鑒經驗，也為企業在未來發展道路上探索新方向、新模式注入了新的動力。