2025 年 4 月，建經投資咨詢有限公司正式發布《2024 年度環境、社會及公司治理（ESG）報告》。作為企業可持續發展的 “成績單”，ESG 報告通過披露環境管理、社會責任、治理效能等核心議題，展現企業對長期價值的追求。本文將帶您快速了解報告核心框架與亮點，解碼建經咨詢如何以 ESG 理念引領行業變革。
報告解析
什么是 ESG 報告
ESG即環境（Environment）、社會（Society）、治理（Governance）的縮寫，是衡量企業可持續發展能力的重要框架。ESG 報告通過系統化披露企業在三大維度的實踐、績效與風險，不僅是企業向利益相關方（投資者、員工、客戶、社會）傳遞責任擔當的 “說明書”，更是推動自身戰略優化的 “指南針”。建經咨詢 2024 年 ESG 報告嚴格遵循 GRI、CAS-ESG5.0 等國際國內標準，結合行業特性識別 33 項重要議題，全面展現企業在可持續發展道路上的深度思考與務實行動。
核心內容速覽
建經以 “建功立業，經世濟民” 為核心，通過六大篇章構建邏輯嚴密的 ESG 實踐體系，既有宏觀戰略，也有微觀數據，更有具體案例。以下為核心內容速覽：
1.董事長致辭：錨定 ESG，共赴新征程
核心觀點：ESG 是企業發展的 “基因”，2024 年建經在治理優化（成立敏捷經營小組）、社會價值（參與援外項目）、創新實踐（數字咨詢服務）三大領域突破，未來將聚焦數智化、綠色服務、社會責任，攜手共創可持續未來。
ESG是企業可持續發展的核心脈絡，建經咨詢始終將其深度融入發展基因。值此回顧與展望之際，很高興與您分享建經咨詢2024年在ESG實踐中的探索與成果。過去一年，盡管市場風云變幻、政策調整深化、行業競爭加劇，卻更激發了建經人無畏前行的勇氣。我們始終秉持“建功立業，經世濟民”的企業使命，將ESG理念融入發展脈絡，以卓越服務贏得市場認可，用責任擔當踐行企業價值。
這一年，我們以治理優化驅動穩健發展。
在“六化”戰略引領下，成立敏捷經營、精益管理、融合發展小組，加速數智化轉型，提升管理效能，構建科學治理體系。同時，設立多樣性可持續發展人文中心，關懷員工成長，讓組織活力與人文溫度成為ESG治理的生動注腳。
這一年，我們以專業服務深耕社會價值。
緊跟國家戰略，深度參與重點項目：在數字與智能化領域，助力義烏數字產業社區（二期）、椒江區政企采購電子招標等項目；為基礎設施建設提供跟蹤審計服務，保障資金合規；在交通基建領域，完成甬臺溫高速PPP項目績效評價、杭海城際鐵路中期評估等，以精準服務推動項目運營。此外，積極參與援薩爾瓦多國家體育場、援加蓬參議院大廈修繕等援外項目，在國際舞臺詮釋企業社會責任，踐行ESG“社會”維度內涵。
這一年，我們以創新實踐賦能經濟發展。
在投融資領域，為義烏自貿金融中心提供投融資策劃跟蹤服務，為溫嶺市科創高地創新產業園區等專項債項目提供專業咨詢，助力地方基建與經濟發展，將ESG“治理”“社會”價值融入發展實踐.
展望未來，建經咨詢將繼續以ESG理念為指引，深化環境、社會、治理實踐，在數智化轉型、綠色服務、社會責任履行等方面持續探索，攜手伙伴共繪可持續發展藍圖，為構建美好社會貢獻建經力量！
黃志挺
2025年4月28日
2.走進建經：解碼企業發展底色
核心觀點：從公司概況切入，介紹建經的行業地位、員工規模、資質實力與業務版圖，梳理業務布局的多元發展，闡述獨特企業文化與人才計劃，再以大事記串起全年高光時刻，全方位勾勒建經咨詢的企業輪廓。
公司概況：
全國百強第 10 位，645 名員工，擁有建筑設計甲級等 4 項甲級資質，下設 3 家子公司，業務覆蓋 18 個省級分公司及 124 個國家與地區。
業務布局：
從傳統工程咨詢到新興領域（雙碳咨詢、無障礙環境建設），2024 年海外項目累計 1470 個，“一帶一路” 沿線項目占比超 30%。
企業文化：
以 “四披精神”“十度文化”“九禁十如” 構建價值體系，人才計劃（蝴蝶 / 信天翁 / 紅鷹計劃）覆蓋全職業周期，打造 “人文化” 發展生態。
2024年大事記：
黨團建設：紅色印記，黨旗飄揚映初心
建經實力：經略風華，開啟建經新征程
建經榮譽：榮耀殿堂，鑄就建經新傳奇
建經領航：融合共贏，深耕行業樹標桿
建經視界：國際動態，國際盛會展英姿
建經文化：春風化育，人文關懷潤心田
建經學院：知識沃土，育才成林顯效能
3.利益相關方溝通與議題重要性評估：聽見需求，精準響應
核心觀點：通過雙重重要性評估，將財務影響與利益相關方關切納入考量，利用問卷調研鎖定 14 項高重要議題，搭建起員工問卷、客戶訪談、行業研討等多元溝通渠道，形成閉環反饋機制，確保企業發展契合各方期待。
重要性議題的概念：
根據《北京證券交易所上市公司可持續發展報告編制指南》（后稱《指引》）、《上海證券交易所上市公司可持續發展報告編制指南》等相關指南文件，可持續發展報告披露主體應從財務重要性和影響重要性兩大維度判斷議題重要性，具有財務重要性或影響重要性的議題，均可稱為“重要性議題”。
議題重要性分析過程：
建經投資咨詢有限公司從“財務重要性”和“影響重要性”兩個方面對議題的重要性進行了識別分析，并對分析過程中的文件記錄與結果進行妥善保存，隨時可進行內部信息追溯或接受第三方機構鑒證或審驗，確保可持續發展報告信息的真實性。
雙重重要性結果分析：
針對影響重要性與財務重要性評估結果進行量化分析，通過矩陣形式呈現各議題整體的重要性優先級。建經共識別出33項具有重要性的議題，其中員工、反商業賄賂及反貪污、客戶服務與滿意度、數據安全與客戶隱私保護等14項議題雙重重要性程度較高。
4.環境：“經”護生態，低碳賦能
核心觀點：圍繞環境板塊，報告先亮出減碳戰略目標，明確 2030 年可再生能源占比、能耗及無紙化辦公的減碳指標，再詳細闡述能源管理的節電成效，以及在生態修復、水處理等項目中助力客戶的碳減排成果，彰顯建經在綠色發展上的決心與行動。
環境戰略和目標：
基于對氣候變化挑戰的深刻洞察，建經咨詢結合工程咨詢核心業務，制定“低碳運營、綠色服務、鏈動減碳、賦能客戶”四大減碳戰略方向，系統性推進減碳實踐，助力實現“雙碳”目標。
應對氣候變化：
建經始終將應對氣候變化視為企業發展的核心責任之一，從治理層面給予氣候變化優先考量，向公眾承諾碳減排的雄心目標，并逐步完善氣候風險管理體系。
同時，建經積極增強員工的環境保護意識，并鼓勵員工參與相關活動，共同推動環境保護和節約能源的實施。自2020年起，建經緊跟國家戰略部署，成立“雙碳研究中心”，積極探索“雙碳＋工程”融合領域，推動咨詢行業創新發展。
【本章節包含溫室氣體排排放量等具體指標
能源管理：
公司建立了完善的能源管理體系，通過制定能源管理政策、明確能源管理職責、加強能源監測和分析等措施，確保能源的合理利用和高效管理。同時，公司定期開展能源審計，識別能源消耗的關鍵環節和改進機會，持續優化能源使用效率。
【本章節包含能源消耗量等具體指標
排放與廢棄物管理：
由于建經以咨詢業務為主，不存在生產性廢水、廢氣排放。公司嚴格遵守國家和地方的環保法規，確保辦公區域的生活污水經市政污水處理系統達標排放，并通過定期維護設備、優化運行參數等措施，確保廢氣排放符合相關標準
守護生態自然：
建經作為一家以線上咨詢業務為主的非生產性企業，業務經營對生物多樣性及生態的直接影響較小。然而，公司通過提供專業的全過程工程咨詢服務，間接參與了多個涉及生態保護和修復的項目，為生物多樣性保護和生態修復治理貢獻了智慧和力量
環境合規管理：
可持續發展中心成立于2020年底，是一支以研究為核心、定制化解決方案為支撐的學術型可持續咨詢團隊。中心集產、學、研于一體，以國際化的視野、全生命周期的理念積極探索可持續咨詢領域。
歷經多年深耕，專注于為客戶打造高端、全面的可持續咨詢服務，以卓越的專業知識、精湛的技術能力和創新的服務理念，為客戶在多元領域中實現價值最大化。其服務清單包含環境合規管理等多樣化的綠色咨詢服務。
5.社會：“建” 設和諧，多元共生
核心觀點：涵蓋員工關懷與社會責任兩大板塊。員工關懷聚焦員工結構、崗位保障、培訓投入與意見處理，打造溫暖職場；社會責任方面，著重介紹無障礙建設、鄉村振興項目成果，以及公益實踐的善舉，展現企業的社會擔當。
員工關懷：
本科以上員工占比 83%，殘疾人崗位 3 個，勞動合同簽訂率 100%，年度培訓超 4 次，匿名意見箱處理率 100%，打造 “溫度” 職場。
社會責任：
無障礙建設：成立全國首個 “無障礙環境建設全過程咨詢中心”，完成海南復興城等項目設計，推動包容性社會發展；
鄉村振興：參與開化 “四好農村路” 等 50 + 項目，通過造價管控節約資金超 2000 萬元；
公益實踐：向同濟大學捐贈 20 萬元，累計公益投入超 500 萬元，覆蓋教育、國防等領域。
行業共進：
建經咨詢始終秉持“開放合作、資源共享、協同創新”的理念，將自身發展融入行業整體進步的大局中，通過搭建交流平臺、深化校企合作、參與標準制定等多元舉措，持續賦能行業生態建設。通過全行業的知識共享、經驗互補與技術協同，力圖突破單一企業發展瓶頸，共同應對政策環境變化、數字化轉型挑戰及國際化競爭壓力，最終實現行業整體服務能力的提升與可持續發展格局的構建。
基礎設施建設與共同富裕：
建經咨詢積極參與各地區基礎設施建設，2024年建經咨詢組織開展建設工程實務案例征集及評比工作，經專家組評審，最終共入選38篇優秀案例。各片區員工結合實際工作總所碰到的案例，在自身專業的基礎上，以全過程工程咨詢的視野，為公司在項目難點的解決方面提供了寶貴的經驗和意見，從而進一步推動了項目所在地基礎設施的建設與發展。
6.治理：治“建” 善理，行穩致遠
核心觀點：聚焦治理層面，先梳理治理架構，介紹董事會組成及下設委員會職能，突出戰略與 ESG 委員會在統籌低碳轉型、風險管控中的關鍵作用；再詳述合規與風控工作，從風險點識別、事件處理到廉潔培訓與榮譽獲得，展現企業穩健治理能力。
董事會構成：
由 5 名董事組成，不設執行董事，下設戰略與 ESG 委員會等三個專門委員會，全面負責企業管理事宜。
ESG治理：
董事會全面負責 ESG 工作，將 ESG 理念深度融入戰略規劃與日常運營。2024 年參加碳計量核算與管理師崗位能力提升高級研修班，3 名員工取得 IITC 工信人才專業能力提升證書。
合規與風險管理：
遵循全面風險管控等原則，制定全面風險管理策略，2024 年風控審計部開展 6 次專項審計工作，識別并指出問題，保障內部控制穩健與高效運行
7.價值創造：永續未來，多維賦能
核心觀點：從國家、行業、客戶三個層面發力。國家層面，借援外項目輸出中國智慧；行業層面，依托研究院開展研討，推動理論落地；客戶層面，憑借高滿意度與項目成本節約，凸顯服務價值，全方位詮釋建經的價值貢獻。
國家層面創造價值·共建一帶一路：
建經深耕 “一帶一路”，完成援塔吉克斯坦議會大樓、援尼泊爾跨境鐵路等標志性項目，輸出中國咨詢智慧
行業層面創造價值·項目經濟研究院：
成立項目經濟研究院，發布 9 場前沿研討，推動 “項目管理 2.0” 理論落地
產業層面創造價值·創新數字化平臺：
2024年建經數字中心在數字化轉型上成果顯著，全面提升了企業數字化運營能力與創新水平。
生態層面創造價值·融合共進： 建經咨詢始終將戰略合作視為構建開放型服務生態、實現資源高效協同的核心引擎。公司聚焦“專業化、平臺化、生態化”發展路徑，通過整合行業資源、搭建協同網絡，形成了覆蓋全產業鏈的戰略合作體系，為客戶提供“跨領域、跨區域、跨業態”的綜合解決方案。
項目層面創造價值·客戶至上： 2024年，公司持續深化“為客戶創造價值”的服務理念，秉承公司“六化”戰略，通過建立全流程服務響應機制與客戶滿意度追蹤體系，致力于為客戶提供更獨特的價值，與此同時，來自建經各片區業主的感謝信紛至沓來，對建經各片區以及相關負責人的專業程度表達了深度的認同，對建經表示了衷心的感謝 8.附錄：數據支撐，透明披露 核心觀點：包含 ESG 關鍵績效指標表（員工結構、能耗數據、治理成效）、溫室氣體盤查邊界、指標索引等，以詳實數據佐證可持續發展成效，獲第三方鑒證機構認可。 ESG關鍵績效指引表： 展示建經投資咨詢有限公司2024年在環境、社會和治理方面的關鍵績效指標與數據，涵蓋員工構成、合同簽訂率、離職率、溫室氣體排放等，為企業可持續發展提供量化評估。 溫室氣體盤查及核算邊界： 明確公司溫室氣體排放的組織邊界與報告范圍，遵循相關核算體系和指南，采用合適方法計算排放量，確保數據準確，為環境管理提供數據支撐。 報告指標索引： 系統梳理ESG報告各維度議題及指標，依據不同報告標準編制，涵蓋公司治理、環境管理、社會責任等關鍵內容，方便讀者查閱與理解。 重要法律聲明： 闡明報告編制依據法規，聲明信息基于現有數據且不構成投資建議，強調知識產權保護及法律合規性，公司保有報告的修改更新權，解釋權歸公司所有。 建經聲音 為什么值得關注 行業標桿性： 作為工程咨詢行業前十企業，建經的 ESG 實踐為行業提供 “咨詢 + ESG” 融合范本； 數據可視化： 50 + 圖表、30 + 案例、200 + 核心數據，直觀展現環境管理、社會貢獻、治理效能； 未來導向： 明確 2030 年減碳目標、人才培養計劃、國際化布局，展現企業長期主義戰略。 報告下載 即刻下載，解鎖更多 ESG 實踐！ 建經咨詢 2024 年度 ESG 報告不僅是一份總結，更是一次邀約 —— 邀您見證企業如何將 ESG 理念轉化為實際行動，如何在工程咨詢領域踐行 “雙碳” 目標、推動社會進步、完善治理體系。點擊【閱讀原文】，查看完整報告網頁版（建議電腦端瀏覽，手機可掃描文末二維碼下載PDF），共同探索可持續發展的無限可能。 建經咨詢 —— 以 ESG 為筆，書寫企業責任新篇章！ 掃描二維碼下載完整報告PDF：
