7月31日，建經(jīng)咨詢召開2022年年中經(jīng)營工作視頻會議，總結(jié)回顧公司上半年工作、分析研判當(dāng)前形勢、安排部署下半年工作，進一步凝聚共識，確保高質(zhì)量完成全年各項目標任務(wù)。公司董事長黃志挺、總經(jīng)理項兵及各業(yè)務(wù)部門、直屬分公司等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加本次會議。

     會議指出，2022年上半年，公司貫徹落實“十四五”規(guī)劃綱要，扎實開展各項工作，在重大項目推進、成果質(zhì)量保障、工作效率提升等方面取得了明顯成效，公司運行總體平穩(wěn)，保持了穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。各業(yè)務(wù)部門及片區(qū)就上半年工作成果、存在問題、重點工作等方面進行梳理分析。通過2022年上半年詳實的數(shù)據(jù)，進行全面、細致的總結(jié)，并結(jié)合公司年度戰(zhàn)略目標，進一步明確下半年的發(fā)展與努力方向。各參會人員積極參與交流和討論，進一步增強了跨部門和片區(qū)間的協(xié)調(diào)能力、責(zé)任感和大局意識。

      最后，黃志挺董事長在會議總結(jié)中指出上半年在疫情的嚴重沖擊下，全體員工凝心聚力、攻堅克難，所取得的成績實屬來之不易。圍繞全年經(jīng)營目標，他提出四點要求：一是實現(xiàn)全面經(jīng)營，調(diào)動全體員工的積極性，不斷提高公司品牌價值和影響力；二是科技賦能創(chuàng)新，用數(shù)字化技術(shù)和手段進一步提升工作效率；三是要樹立動態(tài)經(jīng)營理念，增強前瞻性和主動性，重大項目要掛圖作戰(zhàn)、群策群力；四是落實可持續(xù)性盈利的經(jīng)營策略，各部門和業(yè)務(wù)板塊協(xié)同作戰(zhàn)，充分發(fā)揮建經(jīng)的核心競爭優(yōu)勢，通過搭建全過程咨詢平臺，為客戶創(chuàng)造價值的同時收獲企業(yè)自身價值，奮力推動經(jīng)營工作再上新臺階。